Función y organización de mi empresa

Realiza como directivo la función de organización de vuestra empresa de intermediación turística (A.A.V.V o agencia de viajes especializada en organización de eventos).

• Determina que tareas van a realizarse y clasifícalas.

- Se tiene que realizar una investigación del mercado para conocer las tendencias y necesidades de los clientes, además de las ofertas de la competencia.
- La agencia debe ser creativa para diferenciarse de la competencia.
- Se debe ofertar calidad en el servicio para satisfacer las necesidades demandas.
- Organizar ademas de viajes, eventos, ferias y congresos de interés. 

• Agrupa las actividades de departamentos definiendo la obligatoriedad y asignación de trabajos.

- Departamento Social y R.R.H.H, función importante, ya que es la relación que se mantiene con los empleados y estos mismos con los clientes, se debe crear un sistema adecuado de trabajo, junto con una estructura rígida para establecer y cumplir el reglamento de la empresa.

- Departamento de Marketing y Ventas, se pretende conectar a la empresa con el cliente final y mejorar las ventas y compras de la empresa.

- Departamento de administración y Financiero, abarca la planificación y control de las actividades que realiza la empresa y se encarga de la administración de los recursos económicos de la empresa.

• Asigna un responsable por área.

 - Departamento Social y RR.HH:
 - Departamento Marketing y Ventas:
 - Departamento Administrativo y Financiero:

• Determina al director responsable del área.  

El director responsable de la empresa de intermediación turística, soy yo, José Manuel M. G. soy el responsable de las operaciones generales de una empresa u organización, así como de su rentabilidad. El objetivo principal es garantizar la eficiencia, productividad y desempeño de la empresa.

• Establece la coordinación entre área.

Lo que busca de una forma directa es la obtención de resultados, con la máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, estos pueden ser capital, materias primas, maquinas, etc.

Estructura de la coordinación en áreas.
                                                  Dirección General
  - Director de departamento Social y RR.HH  
  - Dirección departamento de Marketing y Ventas       
  - Dirección departamento Administrativo y Financiero